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謝宏理想中的貝因美,是什么樣子的?

2020-11-6 11:36| 發(fā)布者: sn_yls| 查看: 1975| 評論: 0 |來自:

11月1日,貝因美舉辦28周年慶,公司創(chuàng)始人謝宏給全體員工寫了一封信。這封信的標(biāo)題是:《做好自己,等待時(shí)機(jī)》。 謝宏在信的開頭回憶往年“司慶月”內(nèi)部信,大多都在談問題、提要求、定戰(zhàn)略、設(shè)目標(biāo)、鼓干勁、看未來,好像 ...

11月1日,貝因美舉辦28周年慶,公司創(chuàng)始人謝宏給全體員工寫了一封信。這封信的標(biāo)題是:《做好自己,等待時(shí)機(jī)》。

謝宏在信的開頭回憶往年“司慶月”內(nèi)部信,大多都在談問題、提要求、定戰(zhàn)略、設(shè)目標(biāo)、鼓干勁、看未來,好像從來沒有講過他自己“理想中的貝因美是什么樣子的”。

作為貝因美的創(chuàng)始人,謝宏在創(chuàng)辦這家企業(yè)28年后,談及“理想中的貝因美是什么樣子的”這個(gè)話題,想必一定是給迷茫中的貝因美人明確前進(jìn)方向,號召大家不忘初心,牢記使命,砥礪前行。

講真,在這個(gè)行業(yè)瞬息萬變的市場環(huán)境中,乳業(yè)新媒體領(lǐng)導(dǎo)者《食悟》也很好奇:貝因美創(chuàng)始人謝宏理想中的貝因美是什么樣子的。

讀完這封寫給員工的內(nèi)部信,我們知道了,謝宏理想中的貝因美應(yīng)該是:“始終不一般,堅(jiān)持做自己”。

謝宏今天這樣回顧貝因美過去28年來的曲折歷程:從創(chuàng)立初期就不同尋常走“國際范”,很多人一度以為這是一個(gè)外資品牌,到2008年貝因美逆勢上揚(yáng),接下來IPO上市,油門加滿,高歌猛進(jìn);但是又被緊急踩了一腳剎車,然后一路下滑,甚至被ST跌到谷底,然后慢慢一步一步重新走出來……

“一路走來,很多人都說看不懂貝因美?!敝x宏說,正是因?yàn)榭床欢?所以貝因美才“不一般”。

很多人把貝因美歸為乳企,但其實(shí)他們除了做奶粉米粉輔食之外,還有營養(yǎng)品,還有尿不濕,還嘗試做平臺,今年又做起了口罩……確實(shí)很難用傳統(tǒng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量貝因美的企業(yè)屬性。

早在2017年,謝宏就寫過《請不要再把貝因美當(dāng)乳業(yè)》的文章,而且這樣的念頭在他腦子里由來已久?!暗共皇且懈钍裁?而是因?yàn)樵趹?zhàn)略上,我始終認(rèn)為親子(家庭)消費(fèi)領(lǐng)域才是我們的藍(lán)海,堅(jiān)持走母嬰生態(tài)圈路線,才是應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)化、發(fā)揮貝因美優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略”。

謝宏坦言:這幾年來,貝因美只做了一件事:就是“活著做強(qiáng)”。他認(rèn)為,規(guī)模大并不是他們的最終目標(biāo),能力強(qiáng)才是衡量一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀、能夠長久走下去的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)能力包括:盈利能力,創(chuàng)新能力和可持續(xù)競爭能力。

“如何花最少的成本、更快更好地獲取利潤,如何用商業(yè)和技術(shù)的創(chuàng)新提升企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造能力,如何更加專注于產(chǎn)品和服務(wù),來打造屬于自己的基業(yè)長青基因,而非成為‘分配性’的利益實(shí)體?!敝x宏說,這就是他們想做的、要做的和正在做的事情。

謝宏是從商業(yè)戰(zhàn)略的角度跟員工分享他理想中的貝因美,其實(shí)簡言之,貝因美想做一家小而美的企業(yè),有自己的核心競爭力,極具特色,與眾不同。

但這種“不一般”并沒有被所有人理解,“很多人都說貝因美要趴下了,這句話傳得不是一年兩年了,我甚至每年都會聽到幾次。”謝宏說,無論如何,起碼到今天,貝因美還立著,活著,就有機(jī)會!

他號召每一位貝因美人應(yīng)該從思想意識上做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,要有“時(shí)刻準(zhǔn)備著,舍我其誰?”的強(qiáng)烈愿望。必須改變按部就班的陳舊行為方式,必須摒棄“等、靠、要”和“跟著混”的不良心態(tài),必須打破不合時(shí)宜的陳規(guī)陋習(xí)。

謝宏強(qiáng)調(diào):只有每一位貝因美人都做好自己,才能有機(jī)會等到良機(jī),貝因美才能困境反轉(zhuǎn),成功逆襲?!拔蚁嘈藕诎狄欢ú粫L久,到今天為止,我們還沒有趴下,我們還在堅(jiān)持,我們還繼續(xù)活著,我們還會成長!”

從這封內(nèi)部信中,《食悟》聽到了貝因美創(chuàng)始人謝宏的總結(jié)和思考,以及他對未來的清晰發(fā)展方向。其實(shí),這也是所有乳企在經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下應(yīng)該做的事情:靜下心來,認(rèn)真思考,當(dāng)初為什么出發(fā),初心是什么。

此外,從謝宏今天的精神面貌和狀態(tài)來看,他煥然一新,猶如一位28歲的青年人,朝氣蓬勃,大有擼起袖子加油干的斗志。

附件:謝宏在貝因美28周年慶寫給全體員工的一封信



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